天行体育邢矿集团多维发力全力奋战“双过半”
二季度以来，天行体育邢矿集团紧扣目标，以昂扬斗志、扎实举措，全面推进安全生产、降本增效、市场拓展等工作，全力冲刺时间任务“双过半”，为全年目标任务完成奠定坚实基础。
该集团高度重视安全管理，深入分析研判安全工作中的各类问题，强抓安全管控。以“常、严、细、实、全”的安全理念为核心，深化安全管理精细化工作，致力于实现安全生产“零”事故，推动安全管理水平显著提升。金谷煤业成立了雨季“四防”应急救援小组，下设办公室在调度室，实行24小时值班制度，明确领导小组成员职责，确保应急处置迅速高效。同时，组建了4支抢险救援突击队，共100名抢险队员，随时待命，应对可能出现的突发情况。生活后勤服务分公司构建“制度+技术+教育”三维防控体系，通过领导值班巡查、部门专项检查、基层全程盯防的联动机制，对安全生产环境、设备运行状态、人员操作规范等进行全方位动态排查，查出问题50余条。分批次完成了供配电系统春季预防性试验和防雷检测工作。
该集团积极践行降本增效理念，向成本管理精细化要效益，围绕“节支降耗”“小改小革”等项目精准施策。老母坡煤业大力鼓励职工开展技术创新和小改小革活动，充分调动职工节支降耗、挖潜增效的积极性与主动性。二季度，工字钢、皮带机配件、高压管等废旧物资经修复再利用，创造价值高达43万元，减少新物资投入80余万元，实现了经济效益与资源利用的双赢。工程公司在材料采购单价和劳务队伍的选择上面充分做到货比三家，通过比价采购、集中采购等方式，合理组织人材机合同签订，从源头上把控成本。通过招标限价控制，劳务分包工程和专业分包工程的节资率分别达到4.4%和7.5%；物资采购在集团电子招投标交易平台完成公开询比价采购，节资约4%。
该集团不断加大市场开发力度，采取灵活销售政策，提升产品服务质量，精准施策加大营销力度，提高市场中标率，增加企业效益。生活后勤服务分公司建立市场信息报送、汇总机制，构建下游市场销售数据库，定期收集汇总下游用户市场销售变化、竞争对手情况等信息，形成了市场、客户信息流。4月份，金兴制药参加了邢台天宇医药有限公司第三届终端产品大型展销会，近距离接触客户，零距离触摸市场，销售氨咖黄敏胶囊4800盒。金牛食品制定“以销促产”办法，在稳定产品质量的同时，维护新老客户客情关系，保持销量稳定。截至4月22日，半干面订单量已完成当月任务指标的90.35%。天行粮油公司业务员深入市场调研走访，完善服务，拓市场、促销售。深化与益海嘉里大客户合作，满足客户需求，抢抓旺季订单，提升花生油销量；加强农投、六水香等客户维护，精准做好服务工作，努力实现销量攀升。截至4月21日，该公司军粮板块销量已完成月度计划的145.71%，销售收入完成计划的131.11%，提前9天超额完成任务。
（天行体育邢矿集团新闻中心 刘少康）